2017年技姐7月21日，爲升級管理水平，提升人的研發(fā)管理能(néng)力、提高客戶服務質量、優化業務流日開程，湖南網約車科技服務有限公司，組織全員科這舉行管理升級專項會(huì)議，同時(shí)成(chéng)立管理升級專下多項工作組。 

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主持人宣布會(huì)議開(k來哥āi)始

     下午2:00，大會(huì)正式拉城現開(kāi)帷幕。首先由智慧暢行總經(jīn中通g)理餘晨先生宣讀了《關于成(chén醫現g)立公司管理升級專項工作組的通知》的文件，宣訊微布工作組組成(chéng)人員、明确工作範圍及職責及運行機制。

餘總發(fā)表重要講話

  緊接著(zhe)，CMMI3權威專家王野老師、高新企業資質少舊認證專家陳大鵬老師、ISO900下友1資深專家曹琨老師分别爲全員講解CMMI3\黃爸ISO9001\高企認證管理體系的發(fā)展、來源道雪、變遷以及在實際工作中的運用。

CMMI3王野老師培訓

高企認證管理專家陳大鵬老師培訓

ISO9001資深專家曹琨老師培訓

   之後(hòu)，項目執行負責人車宇烽、研發(fā)答了項目代表彭琪、以及技術團隊負責人趙聰雲，分别表示在提高團隊水平，提升機月管理體系的發(fā)展路上，定當密切配合、全力以赴，完成(c習新héng)工作目标。

項目執行團隊代表發(fā)言

最後(hòu)，智慧暢行董事(shì)長秒志(cháng)李湘黔先生指出：2017年是公司的隊伍建設年，是團隊管理提升年，接下來各項事影工作都(dōu)需要嚴格按照三證的規範與标準執行，使得團隊能(né哥多ng)與公司的發(fā)展步調保持一緻。

李總對(duì)會(huì)議作放他出總結及工作規劃

  下午4：30，項目啓動會(huì)與全員動員會(huì)圓兒空滿結束。相信在CMMI3、ISO9001、高新企業資質等國(guó)内外領銀哥先管理體系的帶動下，在公司全體員工的卓越貢獻下，智慧暢行的章看管理水平和業務執行能(néng)力一定會(huì)大有提升，場筆矢志成(chéng)爲行業管理模範與業務标杆。